AREA STRATEGICA

La strategia è per sua natura dinamica, in quanto deve essere continuamente aggiornata e modificata per rispondere alle nuove richieste del mercato e per cogliere tutte le opportunità di crescita in ambito nazionale ed internazionale.
L’imprenditore opera per realizzare il massimo profitto.

• STRATEGIA D’IMPRESA

  Strategia operativa (di prodotto, di canale, di segmento di mercato, di area geografica, finanziaria, industriale)
  Internazionalizzazione (commerciale - industriale)
  Ristrutturazioni societarie

• INTERNAZIONALIZZAZIONE

  Analisi di mercato: dimensione mercato, principali canali distributivi, sub-canali, analisi concorrenza; prezzi di vendita, prezzi al dettaglio; individuazione dei target canale / cliente
  Identificazione strategia di vendita, posizionamento di mercato e relativo modello distributivo
  Analisi catena del valore: dal costo industriale al costo logistico e di distribuzione
  Individuazione e visita delle principali fiere del settore
  Analisi problematiche import; procedure e regolamentazione per importazione e vendita prodotti nei Paesi target
  Selezione personale per l’organizzazione (eventuali venditori e struttura ufficio); selezione agenti; selezione partner locali
  Set up magazzino / logistica
  Individuazione consulenti legali / amministrativi

• OPERAZIONI STRAORDINARIE

  Due Diligence
  Passaggi Generazionali
  Start-up
  Ottimizzazione processi aziendali
  Fusioni e Acquisizioni
  Reti d’impresa

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