FORMAZIONE E TUTORING

In un momento di forti mutamenti del mercato la formazione aziendale ricopre un ruolo fondamentale nell’ottenimento di quattro obiettivi: investire e potenziare le competenze nelle aree di business, supportare il cambiamento e i nuovi processi, motivare il personale verso un obiettivo comune e condiviso, accelerare la crescita dell’azienda.

• CRESCITA DELL’IMPRESA

  Analisi e gestione fabbisogno formativo aziendale
  Valutazione fondi interprofessionali (formazione finanziata)

• AREA GESTIONE DEL PERSONALE

  Teamwork e Leadership
  Gestione colloqui
  Gestione dei conflitti
  Capo-Leader. La gestione dei collaboratori
  Comunicazione efficace
  Comunicazione Web 2.0

• AREA ORGANIZZAZIONE

  La gestione efficace del tempo – Ottimizzare il proprio tempo nel lavoro
  Problem solving  
  Gestione delle riunioni

• AREA PROJECT MANAGEMENT

  Project management
  Prodotto MS Project

• AREA VENDITE

  I comportamenti di vendita efficace
  Analisi vendite con Excel - CRM
  Telemarketing efficace
  Parlare in pubblico

• TUTORING

  Formazione operativa e trasferimento di esperienze
  Passaggio generazionale

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